Unternehmens-
nachfolge
Zeit für strategische Klarheit für Personen, die übernehmen oder übergeben. Als Partner mit tiefer Praxiserfahrung begleiten und strukturieren wir jede Art der Unternehmensnachfolge – ob Generationen-wechsel, Familiennachfolge oder externe Übernahme.
- DIE START-BLOCKADE
- DER ROLLEN-KONFLIKT
- DIE KULTUR-BARRIERE
- DIE STRATEGIE-BREMSE
- DAS ZAHLEN- CHAOS
Kennst du das?
- Du spielst mit dem Gedanken, ein Unternehmen zu übernehmen, spürst aber noch letzte Unsicherheiten? Du fragst dich, wie ein valider Businessplan aussieht und worauf es beim strategischen Matching ankommt?
- Du spürst den Druck, in große Fußstapfen zu treten, und kämpfst darum, deine eigene Identität als Führungskraft zu etablieren und das Team emotional mitzureißen?
- Deine strategischen Impulse und Modernisierungsideen prallen auf die klassische Wand des „Das haben wir schon immer so gemacht“?
- Du willst das Unternehmen mit einem innovativen Business-Case zukunftsfähig aufstellen, wirst jedoch im operativen Alltag von ineffizienten, historisch gewachsenen Strukturen ausgebremst?
- Dir fehlt die absolute Klarheit über die Finanz-KPIs, was strategische Richtungsent-scheidungen mit einem unguten Gefühl behaftet?
Unser
Angebot
Rollen
- Geschäftsführer-Coaching
- Teamentwicklung
- Coaching und Mediation zwischen Alt und Neu
- Kulturwandel
Struktur
- Organisationsentwicklung
- Management-Tools
- Ganzheitliche Strategiearbeit
- Future Skills
- Innovatives Business Modelling
Finanzen
- Businessplanentwicklung
- Unterstützung bei Bankgesprächen
- Aufbau und Begleitung von Controlling
- Optimierung von Rechnungsprozessen
- Empfehlung von Finanzsoftware
Übrigens: Unsere Beratung ist förderfähig!
Kommt einfach auf uns zu! Wir schauen, was am besten passt, und regeln das für euch.
3 Schritte zur erfolgreichen Übernahme
1. Vorbereit-ung & Planung
Wir legen das Fundament. Gemeinsam entwickeln wir deinen Businessplan, begleiten dich bei Bankgesprächen und moderieren die ersten Schritte der Übergabe.
2. Trans-formationsphase
Wir gestalten gemeinsam deine neue Unternehmensstrategie, sorgen mit klaren KPIs für Zahlentransparenz, und stärken dein Team durch echtes Empowerment.
3. Operative Weiterführung
Wir stehen dir im Alltag als strategischer Sparringspartner zur Seite und etablieren effiziente Management-Tools, um die Stabilität deines Betriebs nachhaltig zu sichern.
Unsere Expert:innen
Das sagen die, die mit uns arbeiten
